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리더십
- 경영자는 안전보건경영에 관한 확고한 의지를 표명함으로 안전·보건에 대한 신뢰와 경영활동의 방향을 제시한다.
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법규준수
- 안전·보건관련 법규, 규정 준수로
대 ·내외 Compliance사항을 성실히 준수한다.
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목표관리
- TOP7 재해 예방 중심의 단계별 안전 ·보건 목표를 수립하고, 정기적으로 성과를 평가 ·개선하여 지속발전 시킨다.
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기반 구축
- 안전보건경영 시스템을 위한 예산,
조직, 점검 교육체계를 정비하고,
협력사 안전시스템에 대한 구축 ·운영을 적극 지원한다.
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사고 예방
- 근로자가 참여하는 정기 ·수시 ·추가/돌발 위험성평가를 통해 잠재적 유해 ·위험요인을 지속적으로 발굴 ·제거하여 안전사고를 예방한다.
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보건 관리
- 구성원 및 근로자의 건강상 영향을 미치는
유해 ·위험요인을 사전에 제거하여
쾌적한 근무환경을 조성한다.
미션
인간 존중의 자율안전 경영체계를 바탕으로 안전을 최고의 가치(Value)로 추구,
이를 통해 기업 성장에 기여
비전
중대재해 ZERO와 안정적인 재해율 관리
안전경영 상태 상위 Leader Group-Top3 진입
추진전략
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구성원 역량 강화
- · 전문지식, 경험제고
- · 위험 인지 능력 배양
- · 사고예방 기술 보유
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최적의 시스템
- · 본사&현장 협업체계
- · Data 통합 관리
- · 접근성/활용성 제고
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자율안전 생활화
- · 일상의 프로세스로 운영
- · 근로자 주도형 안전
- · 개선, 제안의 일상화
핵심가치
행동원칙
- 1. 중심적 역할을 수행하기 위한 총체적 역량 추구
- 2. 창의적이고 적극적인 사고로 업무능률 제고
- 3. 확고한 책임의식으로 변화와 혁신 추구
- 4. 신뢰와 협업을 통해 긍정적인 안전문화 선도
- 5. 열린 사고로 협력업체, 근로자와의 진성성 있는 소통
TOP7 로고
TOP7 이란 사고발생율 다발 7개 작업을 선정하여 선택과 집중을 통해 중대성 재해 예방을 위한 제도로 CJ대한통운 건설부문의 Golden Rule 입니다.
안전보건 활동
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- 그룹 안전의 날 행사
- · 매월 열리는 그룹 안전의 날 행사에 경영진이 함께 합니다.
- · CEO의 신속한 의사결정으로 현장의 안전을 지원합니다.
- · 전 직원이 참여하여 현장 중심의 안전문화를 확산 시킵니다.
- · 우수근로자, 우수협력사, 우수현장 포상으로 업무에 활력과 책임감을 더합니다.
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- 예방형 안전관리 체계
- · 기술직, 안전직이 함께 정기적으로 기술안전 점검을 실시합니다.
- · 외부 전문기관과 협력하여 3rd Party 점검을 실시합니다.
- · 스마트안전시스템(CJ-OVIS, ERP)을 운영하여 위험성평가, 안전점검 활동, 작업허가서를 연계한 협력사와 양방향 소통체계을 통해 안전업무를 On-0line으로 빠르고 쉽게 효과적으로 진행합니다.
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- 안전보건 역량 강화
- · 관리감독자, 안전관리자를 대상으로 직무별, 계층별 맞춤 커리큘럼을 통해 효과적인 안전보건교육을 실시하고 있습니다.
- · 직원의 안전보건 역량 강화를 위해 외부 교육과정의 기회를 제공하고 있습니다.
- · 상생협력 및 수준향상을 위한 협력사 간담회를 통해 안전보건에 대한 요구 및 협의사항을 개선해 나가고 있습니다.
위험성 평가
협의체 회의
점검 및 평가
시정조치 / 안전교육
경영 검토 / 현장 지원
지속적인 개선
